1. Genèse de l'Association et Publication Officielle
1.1 Parution au Journal Officiel et Cadre d'Utilité Publique
L'association ZINZALI XV est née de la volonté conjointe de sportifs vétérans et d'acteurs sociaux attachés au développement de la solidarité territoriale en Corse-du-Sud. Enregistrée conformément aux dispositions de la Loi du 1er juillet 1901, l'association a fait l'objet d'une déclaration initiale publiée au Journal Officiel le 10 Janvier 2015 sous le numéro d'immatriculation RNA : W2A4001070. Cette étape a marqué le commencement d'un engagement continu d'utilité publique au service du tissu associatif régional.
Le point de départ de notre initiative repose sur un constat d'observation rigoureux des carences en matière de dispositifs d'accueil intergénérationnels à Porto-Vecchio. L'ambition première s'est focalisée sur la réactivation du lien social par l'intermédiaire du sport collectif, perçu non pas comme une fin en soi mais comme un puissant catalyseur d'entraide, de cohésion sociale et de partage mémoriel.
1.2 Établissement du Siège Social et Premières Actions de Terrain
Le siège de notre groupement est implanté à Porto-Vecchio (Bat E, Résidence U Beni Sta, 20137 Porto Vecchio), offrant une proximité géographique immédiate avec les acteurs locaux et les structures d'animation socioculturelle de la micro-région. Dès l'origine, les efforts de nos bénévoles de terrain se sont tournés vers la conceptualisation de rencontres hebdomadaires destinées à réunir anciens pratiquants et jeunes scolaires en situation de précarité d'intégration.
2. Jalons Historiques et Évolution Opérationnelle
2.1 Structuration Territoriale et Partenariats de Proximité
Entre 2016 et 2020, l'association s'est attachée à élargir sa couverture géographique en intervenant dans plusieurs municipalités environnantes de Corse-du-Sud. L'analyse des données de terrain récoltées lors de ces interventions a permis de valider l'impact observé de la pratique du rugby adapté sur le bien-être psychique et l'équilibre physique des participants.
Par une coopération permanente avec les centres communaux d'action sociale (CCAS) et la direction régionale de l'environnement, l'association a su démontrer sa capacité à intégrer de manière transversale la sensibilisation écologique et l'effort sportif. Chaque événement organisé intègre désormais un protocole rigoureux de régulation éco-responsable des espaces d'accueil.
2.2 Adaptation des Statuts aux Défis Environnementaux
En 2022, face au réchauffement climatique et à la dégradation progressive de certains espaces extérieurs, le Conseil d'Administration a amendé ses statuts pour inscrire formellement la préservation des habitats naturels au sein de ses objectifs réglementaires. Cette orientation nouvelle a donné naissance à nos opérations de dépollution citoyenne précédant chaque rassemblement athlétique de proximité.
3. Conseil d'Administration et Gouvernance Transparente
3.1 Un Cadre Administratif Certifié et Humanisé
Pour prouver l'authenticité de notre gestion et satisfaire aux exigences administratives d'utilité publique, ZINZALI XV est administrée par un conseil d'administration composé de professionnels locaux bénévoles hautement qualifiés. Cette équipe assure la transparence opérationnelle ainsi que le suivi rigoureux de l'Audit 2026.
Jean-Pierre Luciani
Président de l'AssociationAncien joueur régional engagé depuis 35 ans dans la formation sportive de proximité. Garanti de l'orientation stratégique et des valeurs de camaraderie territoriale.
Marc-Antoine Pietri
Trésorier GénéralExpert en comptabilité de gestion et ancien auditeur régional. Supervise la transparence financière absolue et coordonne activement l'Audit 2026.
Marie-Laurence Casanova
Secrétaire GénéraleCadre supérieure de l'Éducation Nationale. Coordonne les partenariats pédagogiques de terrain, l'onboarding des bénévoles et l'administration des dossiers.
3.2 Rigueur budgétaire et Affectation Équitable des Dons
Chaque décision financière prise par notre Conseil d'Administration fait l'objet d'un vote à la majorité absolue et est immédiatement consignée dans notre registre des délibérations. Nous garantissons qu'aucun administrateur ne perçoit de rémunération directe ou indirecte pour l'exercice de son mandat statutaire. Cette éthique rigoureuse renforce la pertinence de nos demandes de subventions et d'Ad Grants de Google.
4. Agenda Stratégique et Perspectives d'Impact pour 2026
4.1 Consolidation des Infrastructures Éco-Responsables à Porto-Vecchio
Pour l'exercice 2026, l'agenda prévoit le déploiement d'une nouvelle structure d'accompagnement physique sur le terrain communal de Claude Papi à Porto-Vecchio (Coordonnées géographiques : 41.5912° N, 9.2789° E). Cet aménagement comprend l'installation de modules mobiles respectueux de la biodiversité locale pour faciliter l'accès aux aînés à mobilité réduite.
L’ensemble des infrastructures légères fera l’objet d’une observation environnementale trimestrielle afin de s'assurer de l'équilibre environnemental du site et de l'absence totale de détritus plastiques ou de dégradation végétale.
4.2 Élargissement des Programmes Académiques Nationaux
Zinzali XV ambitionne également d’obtenir une reconnaissance d’intérêt public étendu d'ici la fin de l'année 2026, favorisant de nouveaux financements de mécénat national et l'intégration de jeunes volontaires de l'Agence du Service Civique.